Пользовательский поиск

"Нет плохой жизни, есть неумение жить!" 1999 год.

Уже стало привычным, что, анализируя реформы в агропроме Измаилыцины, речь заходит, прежде всего, об ассоциации сельхозпроизводителей (АСХП) «Прогресс». Говорят сегодня о реформах много на всех уровнях, но, как правило, реальными примерами слова подкрепить трудно, поэтому и вспоминают легендарную нашу Каменку.

Все мы в основной своей массе в достаточной степени инертны и всякого рода перемены переживаем болезненно. Особенно если результат не поддается четкому прогнозированию.

Условия, в которых находятся государство и сельское хозяйство, изменились, а коли так — нужно меняться и селу, и крестьянину. Это понимают уже практически все. Но одного понимания мало, нужны конкретные шаги по изменению ситуации. Герой Социалистического Труда Н. Г. Мындру стал действовать раньше других, за что и поплатился в свое время должностью.

Привыкшие жить под достаточно надежной в свое время «крышей» колхоза, селяне побоялись её лишиться, хотя к тому времени «кровля» уже изрядно «протекала». И только вкусив все «прелести» бесконтрольности и всеобщей безответственности, попросили заслуженного председателя обратно, согласившись помогать ему в задуманном.

Чего же испугались тогда хлеборобы, работники ферм, пунктов переработки? Наверное, необходимости самим решать производственные проблемы своих участков.

В колхозе председатель практически единолично решал, что и когда нужно делать. От человека требовалось только добросовестно исполнить поставленную задачу. Ситуация удобная. Сам Николай Георгиевич колхоз называет теперь не иначе как «колония». Да, ею достаточно легко управлять, но из-за ошибки одного человека — руководителя — страдали и страдают сотни семей, которые, в принципе, повлиять на ситуацию не могут.

Наиболее часто в речи Н. Г. Мындру звучит слово «хозяин». Сделать каждого каменца хозяином своей земли и, в конечном счете, своей судьбы — так в двух словах можно охарактеризовать то, чего добивается председатель новой в районе Ассоциации.

В обществе далеко не каждый способен стать хозяином. Наверное, им нужно родиться, а уж работа «обтешет» его до той или иной степени готовности грамотно управлять землей, ресурсами, материалами, финансами, людьми. Исполнителей, конечно же, больше. Но исполняя требования того, кто наделен хозяйской жилкой, и исполнитель способен научиться грамотно распоряжаться хотя бы собственной жизнью.

«Работать на хозяина» - безусловно режет слух. Впору кричать: «Эксплуатируют!..». Н. Г. Мындру не боится этого слова. Эксплуатируем же мы землю, пытаясь добиться высоких урожаев. Для этого нужно в нее вложить труд, беречь ее и лелеять. Тогда она вернет сполна. Настоящий хозяин больше эксплуатирует сам себя, так как не знает ни сна, ни отдыха, хлопоча о своем деле. Любая работа — это эксплуатация, и, по мнению Николая Георгиевича, в колхозе эксплуатация принимает свои крайние формы, когда один работает, а другой «лодыря гоняет», но получают все примерно одинаково. Уравниловка отбивает желание работать и, соответственно, мыслить.

Цель создания АСХП — распределение материальных благ соответственно собственному вкладу, как трудовому, так и материальному, который представляет собой внесенный в предприятие земельный пай. Тут уж нужно максимально грамотно эксплуатировать себя, землю, технику, чтобы за сделанное было не стыдно.

В результате получается кооперация эксплуатируемых собственников. И это тоже цель Ассоциаций — скооперировать людей на базе своей собственности и на взаимоустраивающих мотивахродственных, дружеских или иных.

Николай Георгиевич считает, что в большинстве, если не во всех селах, собственность людей на землю продекларирована только на бумаге. В Каменке после почти четырех лет создания отдельных кооперативов сегодня идет сев на площадях, принадлежащих конкретно каждому подразделению. Государственные Акты на землю есть почти у всех 18 предприятий, входящих в Ассоциацию. Как правило, работающие на предприятии или в сельхозкооперативе вносят туда не только собственные паи, но и землю своих родственников. Есть ситуации, когда человек, трудясь на одном предприятии, имеет землю на другом. Таким образом, он работает на кого-то, но кто-то работает на него. И все честно. А колхоз, по мнению Н. Г. Мындру, — хорошая лазейка для нечестных. Как руководителей, так и простых тружеников. Там людей нужно заставлять работать. Это противоречит законам развития общества. Труд должен стать необходимостью и потребностью каждого человека на земле как источнике удовлетворения материальных запросов человека. Человека, работающего на ней сегодня, и тех, кто придет на нее завтра, — для наших потомков.

Земля как собственность, — не только источник материального благосостояния. Цивилизованный собственник — это прежде всего культурный во всех отношениях человек. Без собственности нет культуры — есть масса людей, которые не могут толком сформулировать, чего они хотят. И это не их вина, это их беда. Эту массу можно повернуть в каком угодно направлении — им терять нечего.

Поэтому и демократия, которая у нас как будто бы есть, — не есть демократия. Есть множество мнений в условиях, когда земля, техника, основные фонды ничьи, а значит, и отношение к ним, как к чужому. Стоит ли ждать от них отдачи? Вряд ли.

Потому, очевидно, что общая ситуация в стране оставляет желать лучшего. Многие сейчас ждут чуда от выборов Президента. Как будто Президент и правительство накормят народ. Они, по мнению Николая Георгиевича, этого сделать не смогут и не должны. Кормить мы должны сами себя, став полноправными хозяевами земли и средств производства. Тогда никакие перемены в верхах существенно не повлияют на благосостояние отдельно взятой семьи и людей в целом. Наоборот, те, кого мы называем «верхами», будут вынуждены учитывать наше мнение, скажем грубо — торговаться, и таким путем находить оптимальные решения по всем значимым вопросам.

Так видит ситуацию председатель ассоциации сельхозпроизводителей в Каменке. Это не значит, что в селе все с этим согласны, или что дело уже сделано. Образно говоря, механизм запущен, набирает обороты. О первых результатах можно будет говорить, наверное, через год, когда владельцы земли — сельхозкооперативы — уберут первый урожай уже со своей земли.

Думаю, что Николай Георгиевич не обидится, если скажу, что многие каменцы восприняли идею создания Ассоциации из-за личного доверия к ее председателю. Доверия, которое он заслужил десятилетиями честного труда на земле. Теперь свобода выбора и груз ответственности, лежавшие на председателе, равномерно распределены уже на десятки и сотни плеч тех, кто работает на предприятиях, входящих в АСХП «Прогресс».

«Не давай ребенку рыбу, научи его ее ловить»этой древней истине мудро следуют председатель ассоциации сельскохозяйственных производителей Н. Г. Мындру и его команда. «Нет плохой жизни, есть неумение жить», утверждает корифей нашего сельскохозяйственного производства.

Автор статьи неизвестен.

Газета «Придунайские вести», выпуск №115 от 28.09.1999 года.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

"Бессарабский голштин" - новое в отечественном животноводстве. 1999 год.

Животноводство в Каменке знаменито не только в пределах района. При общем упадке отрасли удалось сохранить поголовье, хотя без потерь не обошлось. Когда говорят о животноводстве в Каменке, прежде всего возникают ассоциации, связанные с уникальным стадом, которое неофициально называют бессарабским или Каменским голштином.

Голштин в чистом виде — уникальная голландская порода, при идеальных условиях и кормлении способна показывать чудеса производительности молока в широком климатическом диапазоне. Однако в наших местах создать эти самые идеальные условия сложно и дорогостояще. Красная степная порода менее чувствительна к внешним факторам. Поэтому и было решено путем скрещивания соединить неприхотливость красностепной и продуктивность голштинов.

Большую, многолетнюю работу проделал коллектив фермы под руководством главного зоотехника-селекционера Л. Е. Гицелар, чтобы получить единственное в этом роде стадо на Украине.

Сегодня ферма КРС входит в состав сельхозкооператива «Голштин» и является его базой. В «Голштине», руководит которым И. С. Гарибов, на сегодня имеется 1251 голова КРС, из них 400 коров. Обслуживает их коллектив из 97 человек. Результаты — лучшие в районе.

За 8 месяцев от коровы надоено по 3346 кг молока, среднесуточный привес по ферме составляет 857 граммов. 61 корова дает более 6000 килограммов и шесть — более 8000.

Чтобы содержать и людей и поголовье, И. С. Гарибову и Л. Е. Гицелар приходится ежедневно принимать решения, касающиеся сбыта. Есть постоянные партнеры в Одессе, которые три раза в неделю приезжают за молоком. Тут уж приходится думать, что на сегодня выгоднее — продать или переработать самим на молокоперерабатывающем пункте, также входящем в СК «Голштин». Охотно работает «Голштин» с Болградским сырзаводом и Ренийским мясокомбинатом. На производство одного килограмма сыра уходит меньше молока, чем на такое же количество масла, а цена на реализуемый сыр выше. Ренийцы дают за живой вес хорошие деньги, и причем сразу, часто — наличными. Сами работники «Голштина» производят масло, а обрат спаивают молодняку у себя на свиноферме.

На уже своих 372 гектарах посеяли 125 гектаров пшеницы «одесской красуни», еще 100 гектаров, предназначены под люцерну, весной на оставшихся площадях взойдут подсолнечник и кукуруза.

В стадии решения находится вопрос о посадке 5 гектаров виноградной лозы. К тому времени приобретут 2 культиватора к имеющимся трем плугам, сеялке, БДБ. Техника для ухода за землей есть - З-ЮМЗ, 1-МТЗ, 2-Т-150.

Земля даст возможность иметь и собственные корма, которые пока целиком покупаются у Ассоциации. Уже практически готов свинарник, в котором для собственных нужд будут содержать до 150 свиней. Близятся к концу работы по вводу в строй сауны для работников. Люди внимание к себе заслужили своим трудом.

Особенно отмечает руководство доярок Н. С. Бричку, Н. У. Ромалийскую, Е. И. Качанжи, надоивших за 8 месяцев более 3600 килограммов молока от каждой коровы. А Валентина Недова от только растелившихся телок получает по 21 килограмму ежедневно.

Пока идут споры о выгодности содержания КРС, в «Голштине» упорно работают и думают наперед, развивая стадо.

Автор статьи неизвестен.

Газета «Придунайские вести», выпуск №115 от 28.09.1999 года.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

Сеет... Свиноферма. 1999 год.

На фото Н. А. Маринова, В. Г. Киминчижи, Е.М. Маленок
На фото Н. А. Маринова, В. Г. Киминчижи, Е.М. Маленок

В эти дни директора СК «Ландрас» А. П. Волкова на ферме застать тяжело. Теперь у него помимо выращивания племенных свиней крупной белой породы еще одна забота: нужно засеять в оптимальные сроки озимый клин на своей земле. 26 работников фермы и еще семь пайщиков получили право на 99 гектаров земли, которая уже была обработана Ассоциацией.

Трактор, сеялка, плуг в «Ландрасе» есть, через АСХП приобретут культиватор, и практически все навесное оборудование в сельхозкооперативе будет. Обладание землей — это способ перейти на единый фиксированный налог. Нет, с этих земель прокормить многочисленное свинопоголовье пока не получится. Покупать корма придется, АСХП предлагает их по 10 копеек — за концентраты, по 2 копейки — за кг силоса и по 1 копейке — за зеленую массу.

Спрос на продукцию «Ландраса» — племенных животных — большой. Охотно приобретают у каменцев хрячков, за которыми едут не только из районов Одесщины, но из Винницы и Крыма.

На ферме 142 основные свиноматки и еще 128 — проверяемых. За 8 месяцев получено 3500 голов приплода, среднесуточный привес в целом по ферме составляет 347 граммов. На группах 2— 4 месяца привесы свыше 350 граммов, на 4—8 — около 400.

Поголовье постоянно обновляется, старых свиноматок здесь нет. Хряков покупают или выменивают во избежание близкородственных случек, для того чтобы не уронить звания племенного предприятия.

С главным — кормами — перебоев нет. Они всегда в АСХП имеются с запасом на случай неурожая, поэтому и набирают вес свиньи, тихо посапывая в тени, равнодушно взирая на происходящее за загонами и ожидая покупателя.

Так как хряков брали в этом году охотнее, их сейчас к реализации 80 голов до 80 кг, а свиноматок от 80 до 100 кг порядка 250 голов.

Работники фермы получают зарплату «живым мясом» в строгой зависимости от сохранности, привесов, продуктивности. На группе 4—8 месяцев свинарь В. Г. Киминчижи получает свыше 450 граммов ежесуточного привеса, отличную сохранность на группе до двух месяцев показывают Н. А. Маринова и Е. М. Маленок.

Автор статьи неизвестен.

Газета «Придунайские вести», выпуск №115 от 28.09.1999 года.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

"Керамик": работы хватит на десятиления. 1999 год.

Первый кирпич из печи в ПО «Керамик » вышел в 1996 году. Сегодня «Керамик» выпускает ежесуточно 20 тысяч штук сертифицированной продукции.

На 25 процентов кирпич пустотный, что обеспечивает хорошую теплошумоизоляцию, и определенный спрос на него есть. Не на всю мощность работает пока наше оборудование — только, на 60 процентов. Причина тому — сбыт. В Измаиле практически ничего не строится. Покупает кирпич в основном только строящийся Эксим-банк, понемногу берут застройщики из Утконосовки, Криничного Болградского района. В сравнении с соответствующим периодом прошлого года реализация снизилась, что отражает ситуацию в строительной отрасли.

Основные потребители «Керамика» строят в Одессе как коттеджи, так и высотные девятиэтажки.

Кирпичный завод дает работу для ста человек, которые обслуживают механизмы и печи.

Этой осенью «Керамик» сеет по сто гектаров озимой пшеницы и ячменя на собственных землях. 600 гектаров, на которые нам выдан Государственный акт, — это земельные паи наших работников и членов их

семей. Обрабатываем землю имеющейся у нас техникой и силами своих работников.

Сельхозпродукция будет дополнительным источником доходов для нашего предприятия. Ведь расходы у нас очень большие — 4 тысячи кубометров газа сгорает в печах завода за сутки. С голубым топливом были определенные проблемы из-за силового навязывания властными структурами невыгодного для нас поставщика. Сегодня этот вопрос урегулирован.

Учредители ПО «Керамик» — коллектив наших работников и КСП, которое наряду с предприятиями существует в Каменке. От КСП мы получили семена и другую помощь, за которую будем рассчитываться после сбора урожая.

Разведанных запасов сырья в Каменке хватит на 200 лет. Того месторождения, из которого поступает глина, сегодня достаточно на 50 лет. Так что работы впереди хватит нам и нашим детям и внукам.

В. Дуплоноженко, директор ПО «Керамик».

Газета «Придунайские вести», выпуск №115 от 28.09.1999 года.

Поделиться ссылкой на эту страницу в:

Навстречу бедам, чтобы победить. 1999 год.

Так емко можно сформулировать главный принцип в работе коллектива лучшей в районе Каменской врачебной амбулатории, которую возглавляет В. И. Терпанов. Она обслуживает не только односельчан, но и жителей Новой Каменки, Каланчака, Нового Каланчака — всего на участке 5116 человек.

Амбулатория располагает всем необходимым, чтобы осуществлять свое главное назначение. Укомплектованы физкабинет, лаборатории, рентгенкабинет, имеются все необходимые прививочные материалы, одноразовые шприцы, медикаменты для оказания неотложной помощи, дезсредства.

Заготовлен весь инструментарий для открывающейся больницы. Есть надежда, что очень скоро заработают в едином ритме поликлиника, стационар и спорткомплекс, что позволит делать точными диагностику, лечение и реабилитацию.

Коллектив амбулатории ведет планомерную просветительскую работу. Созданы санитарные посты, идет обучение населения важным знаниям по оказанию доврачебной помощи.

Например, совсем недавно медицинские работники сделали подворный обход, измерили артериальное давление у всех односельчан.

Налажено сотрудничество врачей Каменской амбулатории с детским садом и учебно-воспитательным комплексом, молодежью села. На родительских собраниях врачи — частые гости.

Много внимания уделяется проблемам охраны детства и материнства. Самая лучшая дородовая госпитализация — в этой амбулатории. За 9 месяцев этого года в Каменке родились 19 малышей, а всего их до года жизни — 29.  

А. Макарова.

Газета «Придунайские вести», выпуск №115 от 28.09.1999 года.

Поделиться ссылкой на эту страницу в: